近日，韶華項目管理有限公司舉辦招標知識和公司企業(yè)文化基礎制度培訓會。本次培訓會為期一天，招標部培訓會旨在助力招標部人員深入了解招標投標流程和各環(huán)節(jié)實務操作。綜合部培訓會為進一步加強公司制度規(guī)范化建設，有效提升公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度和執(zhí)行效率。

本次培訓采用多種教學形式，理論講解、案例解析、討論交流相輔相成，參會人員們紛紛表示：學到了知識、拓寬了視野、借鑒了經(jīng)驗、解決了困惑，此次培訓受益匪淺！

招標部的張玲玲從采購方案、采購文件編審要求、招標文件編審、招標評審活動組織及非招標方式采購五個方面對招標投標業(yè)務進行了重點講解輔導，介紹了采購文件的編制及評審活動組織，并特別指出了招標投標過程中的注意事項。通過常見問題和案例的解析，突出了當前在招投標過程中存在的問題，警醒我們必須依法依規(guī)實施采購工作。張老師讓參會人員更系統(tǒng)的了解招投標工作，提高法律意識，強化業(yè)務能力，助力公司打造高效規(guī)范的工作方式。

此次企業(yè)規(guī)章制度培訓，采取公司多個職能部門聯(lián)合培訓的方式進行。培訓過程中，綜合部主管張文帶領大家深入解讀員工手冊，分別對公司文化及員工理念、薪酬福利制度、員工請假報備管理、車輛管理等制度規(guī)定進行了宣貫，并從制度建立依據(jù)、操作流程、注意事項、紀律要求等方面進行深度解讀，幫助參與培訓人員更好的理解和執(zhí)行相關規(guī)章制度。

培訓結束后，參訓人員表示此次專項制度培訓不僅強化了大家對制度建設重要性和公司規(guī)章制度的認知與理解，也提升了制度意識和執(zhí)行意識，有助于進一步規(guī)范日常管理、提高工作效率。未來，公司將持續(xù)加強培訓力度，有針對性的開展各項培訓，不斷提升員工整體素質和工作能力，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展提供有力保障。